Mit vizsgálunk egy felmérésben?
- Egy kiválasztott üzleti területet.
- Legfeljebb 2–3 kapcsolódó munkafolyamatot.
- Legfeljebb 3 rendszert vagy adatforrást.
- Egy döntéshozó és 1–2, a napi munkát ismerő kolléga szempontjait.
FOLYAMATFELMÉRÉS
Feltérképezzük a kiválasztott üzleti terület 2–3 kapcsolódó folyamatát, megjelöljük az idő- és hibapontokat, majd átadjuk a három prioritást és az első projekt javasolt keretét.
Egy konkrét helyzetet beszélünk át, majd javaslatot adunk a következő lépésre.
KINEK VALÓ
A KÖZÖS MUNKA MENETE
Előkészítő kérdőív
Feltáró beszélgetés
A napi működés áttekintése
A lehetőségek értékelése
Eredményátadás
A felmérés jellemzően 5–7 munkanap. A pontos keretet az átnézendő folyamatok, rendszerek és résztvevők alapján, még az indulás előtt rögzítjük.
Az első egyeztetés után írásban rögzítjük a vállalt tartalmat, az időkeretet, az átadott anyagokat és a díjat.
A külső eszközök esetleges díját külön jelezzük.
KAPCSOLÓDÓ KÉRDÉSEK
Nem. Azt az egy üzleti területet nézzük meg, ahol most a legtöbb kézi munka vagy bizonytalanság keletkezik.
Nem. A felmérés önálló döntési alap; az átadott anyagok alapján eldöntheted, hogyan szeretnél továbbmenni.